Seminar Projektmanagement Anlagenbau
4-tägiges Intensivseminar 21.-24. September 2015
Junge Projektmanager, die aus der Fachverantwortung kommen und Quereinsteiger, die das Projektmanagement von Projekten des Anlagenbaus übernehmen, benötigen rasch eine effiziente zielführende Methodik. Internationale Anlagenbau-Projekte sind hochkomplex mit vielen Schnittstellen. Eine termin- und kostengerechte Umsetzung ist wichtig und nur sehr schwer einzuhalten.
Durch das 4-tägige Seminar Projektmanagement im Anlagenbau am 21.-24. September 2015 im Haus der Technik, Essen, erhalten Projektverantwortliche und Mitarbeiter in Fach- und Führungsverantwortung Unterstützung durch die Vermittlung von systematischen Methoden des Projektmanagements. Dadurch lernen sie, in verteilten Teams Projekte im Anlagen- und Maschinenbau besser zu steuern, die Projektorganisation schlanker zu halten, die Projekte zeit- und damit kostensparender umzusetzen.
In Teil 1 des Seminars Projektmanagement im Anlagenbau am 21.-22. September 2015 wird ein methodischer Überblick über das Projektmanagement im Anlagenbau gegeben: Projektstrukturen, Kommunikationstechniken, Motivation und Führung in verteilten Teams, Management von Projektorganisation und -ablauf, der Einsatzmittel, des Kostencontrolling. Teil 1 findet zusätzlich am 26.-27.10.2015 statt.
Teil 2 des Seminars Projektmanagement im Anlagenbau 23.-24. September 2015 vermittelt das Management von Verträgen incl. des Änderungsmanagements, rechtl. Vetragsgrundlagen national und international durch Bsp. von FIDIC-Verträgen. und eine Einführung in Projektmanagement-Software anhand von MS-Project/MS-Access mit kleinen Übungen. Teil 2 findet zusätzlich am 07.-08.12.2015 statt.
FIDIC Yellow Book - Conditions of Contract for Plant and Design-Build, FIDIC Silver Book Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects sind Teil der ausgehändigten Unterlagen.
